segunda-feira, 29 de abril de 2019

Desenvolvimento Humano e Organizacional - Tipos de Treinamento


Atividade: Pesquisar sobre um dos tipos de treinamento informando:

  •   Quem treinar?                  - Quais as pessoas que estarão sendo treinados
  •   Como treinar?                   - Métodos e recursos de treinamento
  •   Em que treinar?               - Conteúdo do treinamento
  •   Por quem treinar?            - Instrutor ou Treinador específico
  •   Onde treinar?                   - Local do treinamento
  •   Quando treinar?               - Época ou horário do treinamento
  •   Para que treinar?             - Objetivos do treinamento

quarta-feira, 24 de abril de 2019

Gestão da Produção e Materiais - O processo produtivo



Processos produtivos dentro das empresas, consistem em entradas, transformações e saídas.

Quando falamos de entradas (input), estamos falando materiais ou serviços que entram para a produção e são transformados em saídas (output), ou seja, são modificados e transformados em outros materiais ou serviços para serem oferecidos aos consumidores no mercado.



segunda-feira, 15 de abril de 2019

Desenvolvimento Humano e Organizacional - Benefícios do T&D

Treinamento e Desenvolvimento

Benefícios do T&D

O processo de treinamento e desenvolvimento de profissionais traz vantagens para a empresa e para os próprios colaboradores. Entre algumas, vale destacar:

ü Desenvolvimento acelerado de competências profissionais, de acordo com cada cargo e função ocupada;
ü Estímulo de competição saudável entre os colaboradores. Principalmente se pensarmos que todos recebem os mesmos recursos e são providos do mesmo conhecimento para desempenhar seus trabalhos;
ü Aumento da motivação;
ü Melhora nos níveis de produtividade;
ü Facilidade nas relações interpessoais e comunicação;
ü Clima organizacional mais saudável;
ü Fica mais simples manter os colaboradores alinhados com a cultura organizacional e cientes das expectativas da empresa;
ü Possibilidade de preparar colaboradores para assumir posições de liderança;
ü Os objetivos gerais da empresa são atingidos de forma mais rápida e assertiva;
ü Redução do turnover;
ü Retenção dos talentos da empresa.


quarta-feira, 10 de abril de 2019

Gestão da Produção e Materiais - Curva ABC

Curva ABC

A Curva ABC é uma ferramenta que auxilia no entendimento da sua carteira de clientes e também na gestão do estoque.

É um método de classificação e agrupamento de itens, com base em sua importância, para a geração de receita e lucratividade de uma empresa.


segunda-feira, 1 de abril de 2019

Desenvolvimento Humano e Organizacional - Feedback



Desenvolvimento Humano e Organizacional - Visita Técnica



Visita Técnica

A Visita Técnica é um mecanismo de interação entre o Curso Técnico/Empresa, caracterizado pelo contato in loco entre os alunos e o local visitado objetivando a complementação didático pedagógica de disciplinas teórico/práticas específicas dos Cursos Técnicos, Tecnologias e Engenharias. A Visita Técnica pode ser realizada em empresa, instituição, organização, espaço de conhecimento, ou em determinada área geográfica, com acompanhamento de um professor. A Visita Técnica tem a finalidade de proporcionar aos estudantes uma visão técnica da futura profissão, conhecendo um processo, uma estrutura social, a dinâmica de um determinado espaço de trabalho de modo a contribuir no processo formativo do estudante.


John Bean Technologies Corporation